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재방문율 높은 병원도, 세금은 그대로 남는다 (대전 한방병원 사례)

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이 시리즈에서 지금까지 병·의원만 다뤘습니다. 이번엔 한방병원 사례를 처음으로 살펴보겠습니다. 대전의 한 한방병원은 직원 26명, 연매출 60억 원 규모로, 광고비 비중이 매출 대비 2.5%에 불과했습니다. 병상을 갖춘 규모 있는 의료기관인데도 광고 의존도는 낮았던 이유, 그리고 그 안에서도 세금자산화가 필요했던 이유를 짚어보겠습니다. 신뢰로 운영되는 진료과의 특징 한방병원은 병·의원 중에서도 재방문율과 소개 환자 비중이 높은 편으로 꼽힙니다. 침구, 물리치료, 한약 처방처럼 꾸준한 통원이 필요한 진료 특성상, 한 번 신뢰를 얻은 환자가 오래 다니는 경우가 많습니다. 이 병원의 광고비 비중이 낮았던 배경에도 이런 특징이 있었을 것으로 보입니다. 신규 환자 유입보다 기존 환자의 재방문과 소개가 매출의 상당 부분을 차지하는 구조라면, 광고비 지출 자체가 크게 필요하지 않을 수 있습니다. ※ 아래 수치는 특정 사례를 기준으로 한 예시이며, 실제 적용되는 조건은 병원별 매출·비용 구조에 따라 개별 상담을 통해 안내해드립니다. 항목 내용 소재지 대전 진료 형태 한방병원 직원 수 26명 연매출 60억 원 세전수익 9억 8천만 원 (수익률 16.3%) 과세표준세율 구간 46.2% (누진공제 약 3,953만 원) 연 광고비 1억 5천만 원 (매출 대비 2.5%) 낮은 광고비 비중, 그래도 세율 구간은 그...