강남구 피부과, 광고비 20%의 비밀 (직원 전체 복리후생비로 기업재해보장 플랜을 설계한 사례)
앞선 편에서 마포구의 한 정형외과 사례를 살펴봤습니다. 직원 46명 규모에서 광고비의 10~20%만 조정해도 핵심 인력 몇 명의 복리후생비를 새로 확보할 수 있다는 이야기였습니다. 이번엔 규모가 훨씬 큰 강남구 피부과 사례를 보겠습니다. 여기서는 아주 작은 조정만으로도 전 직원의 복리후생비를 충분히 감당할 수 있는, 완전히 다른 스케일의 이야기가 펼쳐집니다. 매출은 큰데, 광고비 비중이 유난히 높았던 병원 강남구의 한 피부과는 연매출 183억 원 규모로, 지역 내에서도 손꼽히는 대형 클리닉이었습니다. 세전이익도 31억 원으로 준수한 수준이었지만, 한 가지 눈에 띄는 점이 있었습니다. 연 광고비가 37억 원으로, 매출 대비 약 20% 수준이었다는 것입니다. 일반적으로 병원 광고비는 매출의 2~5% 선에서 관리되는 경우가 많은데, 이 병원은 그보다 훨씬 높은 비중을 광고에 쓰고 있었습니다. ※ 아래 수치는 특정 사례를 기준으로 한 예시이며, 실제 적용되는 조건은 병원별 매출·비용 구조에 따라 개별 상담을 통해 안내해드립니다. 항목 내용 소재지 서울 강남구 진료과 피부과 직원 수 55명 연매출 약 183억 원 세전이익 약 31억 원 과세표준세율 구간 49.5% (누진공제 약 7,253만 원) 연 광고비 약 37억 원 (매출 대비 약 20%) 과세표준세율 구...